ADVERTENTIE
Maatschappelijke organisaties en
bedrijven op zoek naar het ‘broedkaseffect’
Zoek in het woordenboek naar ‘broedkas’ en je vindt niets. Het is dan ook een nieuw woord,
een samentrekking van broednest en broeikas. Jeroen Wijckmans van Trajekt en Manon
Machiels van Samen voor Maastricht verzonnen het voor hun nieuwe initiatief, dat maatschappelijke
organisaties duurzaam koppelt aan betrokken bedrijven. Op 5 november was
de aftrap.
Het liefst hadden Manon en Jeroen de eerste bijeenkomst
gehouden in echte pop-up minikassen, maar dat bleek niet
haalbaar. In plaats daarvan werden er vijf virtuele broedkassen
ingericht op verschillende, inspirerende plekken in
het Sphinxkwartier: bij het Student Hotel, Blanche Dael, Lumière,
het Belvédère Info Centrum en De Ruimte SNS bank.
“Van tevoren hebben wij een aantal sociale ondernemingen
benaderd”, vertelt Jeroen. “Zij hebben op ons verzoek een
concrete vraag geformuleerd. Ook hebben ze aangegeven
wat ze daarvoor nodig hadden en met welke uitkomst ze
tevreden zouden zijn. Dat noemen we het ‘broedkaseffect’.”
Aan de hand van een voorbeeld legt Manon uit hoe de koppeling
tussen maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven
in zijn werk ging. “Een van de deelnemers was Juupu, de
beweging van, voor en door jongeren die mensen in armoede
wil helpen. Zij bestaan intussen een aantal jaren en willen
hun gedachtegoed graag vastleggen voor de toekomst. In
de Broedkas hadden we voor hen experts uitgenodigd van
onder meer Brightlands en de Universiteit Maastricht. Na
een brainstormsessie, waaruit maar liefst 56 ideeën opborrelden,
bleek uiteindelijk het maken van een documentaire
het beste aan te sluiten bij hun vraag. De experts hebben
toegezegd hun netwerk in te zetten om die documentaire te
kunnen realiseren. Bijvoorbeeld door marketingexpertise
beschikbaar te stellen of door Huub Stapel (ambassadeur
van Samen voor Maastricht) om medewerking te vragen.”
Bij het selecteren van experts, zochten Jeroen en Manon
naar mensen die de meest geschikte match vormden met de
vragende organisatie. Jeroen: “We wilden maatwerk leveren,
maar wel out of the box denken. Een van de deelnemers was
een nieuw initiatief in Pottenberg, buurt-tuin De Romein.
Voor hen hebben we niet alleen een tuinman uitgenodigd,
maar ook een student en iemand van de gemeentelijke
groenvoorziening. Het feit dat deze mensen uit een andere
hoek komen, werkt juist verfrissend en kan leiden tot
verrassende inzichten. Het is alleen al waardevol dat zij het
probleem op een nieuwe manier bekijken. Bovendien kunnen
zij de initiatiefnemers introduceren in hun netwerk.”
“De deskundigen uit het bedrijfsleven vinden het fijn dat
ze hun kennis, expertise en hun netwerk kunnen delen”,
vult Manon aan. “Doordat ze nu kunnen inspelen op een
concrete vraag, ontstaat er een vruchtbare samenwerking.
Niet dat alle uitdagingen meteen worden opgelost, maar de
partijen gaan er wel gezamenlijk mee aan de slag. Voor de
deelnemers uit het bedrijfsleven leidt Broedkas ertoe, dat ze
in contact komen met een wereld die ze vaak niet kennen.
Daardoor ontstaat meer bewustwording en aandacht voor
de minderbedeelden in onze samenleving. Zo biedt Broedkas
Maastrichtse ondernemingen een unieke kans om concreet
en duurzaam invulling te geven aan hun maatschappelijke
betrokkenheid.”
Maastricht kende al eerder initiatieven als het maatschappelijk
ondernemersdiner en de maatschappelijke beursvloer,
die ook bedoeld waren om maatschappelijke organisaties te
koppelen aan bedrijven. Maar Broedkas gaat nog een stapje
verder, meent Jeroen. “Door de vernieuwde opzet lukt het
beter om een meer duurzame match tot stand te brengen. In
het verleden zagen we nog wel eens dat de eenmalige contacten
ondanks alle goede bedoelingen toch geen opvolging
kregen, nu committeren beide partijen zich aan het project
en dus aan elkaar.”
Dat Broedkas in een behoefte voorziet, merken Manon en
Jeroen aan de reacties op de bijeenkomst van 5 november,
die zonder uitzondering positief zijn. Dat geeft de initiatiefnemers
moed om het project in de toekomst voort te zetten.
Ideeën zijn er genoeg. “We hopen volgend jaar twee grotere
stadsbrede Broedkassen te organiseren”, zegt Manon. “Voor
deze editie hebben wij de deelnemende maatschappelijke
ondernemingen geselecteerd, maar de volgende keer mogen
zij zichzelf aanmelden. Aan de hand van een pitch maken we
dan de uiteindelijke selectie. Daarnaast hebben we het plan
om buurtbroedkassen op te zetten, die wat kleinschaliger
zullen zijn. We zijn ervan overtuigd dat dit idee werkt. Niet
alleen in Maastricht, maar ook op andere plaatsen. Het zou
mooi zijn als Broedkas landelijk wordt opgepakt.” <
“ ”
“Broedkas biedt Maastrichtse
ondernemingen een unieke kans om
concreet en duurzaam invulling te
geven aan hun maatschappelijke
betrokkenheid”
“ “Doordat bedrijven kunnen
inspelen op een concrete
” vraag, ontstaat een vruchtbare
samenwerking”
TEkST: MEykE HOUBEN
BrOedkaS iS Mede MOgeliJk geMaakT dOOr:
Wouter Roosenboom
Wouter Roosenboom
Wouter Roosenboom
Wouter Roosenboom
Wouter Roosenboom
Wouter Roosenboom
Moniek Wegdam