Gezond in 6
Tekst: Monique Joosten
Beeld: Laurens Eggen
De wereld van de
kinderopvang
is voor Esther
bekend terrein.
In de afgelopen
zeven jaar was zij
actief als manager van een van de
kindcentra van Spring Kinderopvang.
Met 120 locaties verspreid
over Zuidoost-Brabant en
Noord-Limburg een organisatie
met veel expertise. “Die kennis
en mijn persoonlijke ervaring
kwamen goed van pas. We moesten
direct aan de slag met het regelen
van 24-uurs (nood-)opvang.
En dat was een pittige opgave.
Wat ik het moeilijkst vond? Dat
er bij iedereen op persoonlijk
vlak wel iets gebeurde. Of dat
nu collega’s waren, contacten bij
gemeente, de GGD of ouders. Er
waren mensen die een dierbare
verloren, collega’s waarvan
ouders in het ziekenhuis lagen. Je
kunt je dan niet alleen op je feitelijke
werk richten. Je hebt met al
die persoonlijke omstandigheden
te maken.”
Bergen verzet
“Ondanks de grote uitdaging
en de soms kwetsbare thuissituaties
van kinderen zie ik ook
de positieve kanten. De coronacrisis
heeft ons overvallen
en dat vraagt om een enorme
buigzaamheid van de organisatie.
Het was voor mij een eye-opener
om te zien hoeveel je samen kunt
bereiken. Als ik zie hoe loyaal en
verantwoordelijk medewerkers
zich hebben opgesteld dan word
ik daar heel blij van. Niet alleen
binnen onze organisatie. Ook
de samenwerking met gemeenten,
ouders, onderwijs, GGD en
andere kinderopvangorganisaties
verliep heel erg goed. Iedereen
had een onvoorwaardelijk gevoel
van ‘samen de schouders eronder’.
Dat hadden we niet voor
elkaar gekregen als we de handen
niet ineen hadden geslagen. We
hebben bergen verzet.“
Waar Esther nog meer van overtuigd
is geraakt, is dat ze op de
juiste plek zit. “Ik heb een beeld
van hoe de kinderopvang er in
het beste geval uit zou moeten
zien. En zover is het nog niet.
Kinderopvang moet toegankelijk
zijn voor ieder kind. Maak het
niet beschikbaar vanuit puur
financiële overwegingen. Dat
maakt het werk voor mij ook bijzonder.
We kunnen bijdragen aan
de ontwikkeling van ieder kind.”
Grootste les
“De hele situatie heeft me bevestigd
dat het belangrijk is om
eerst te kijken naar het gezamenlijke
doel en niet een visie
ontwikkelen vanuit wetten en
regels. Die zijn belangrijk maar
houd het gezamenlijke doel voor
ogen; de ontwikkeling van het
kind. Dat is de grootste les die ik
van de coronacrisis geleerd heb.
We moeten het samen doen. En
kinderopvang een cruciaal beroep?
Voor mij was het dat voor
de Coronacrisis zeker ook al.”
Zondagmiddag
15 maart. Esther
Schroemgens,
kersverse
regiodirecteur
bij Spring
Kinderopvang, weet
het nog precies. “Ik
was op weg naar
het hoofdkantoor
in Boxmeer. Met
collega’s keken
we naar de
persconferentie
waarin de sluiting
van de kinderopvang
werd aangekondigd.
Ik kwam middenin
de Coronahectiek
terecht. Nu de rust
een beetje terug is
voel ik me alleen
maar trots.”
‘We hebben bergen verzet’
Esther Schroemgens
“Crisis maakt GGZ nog creatiever”
“Contact houden is zó belangrijk”
De Corona-crisis valt veel mensen met psychische klachten zwaar. Zij hebben minder veerkracht om spanning
en onzekerheid op te vangen. Persoonlijk contact is nu extra belangrijk, maar hoe organiseer je dat als je afstand
moet houden? Zorgverleners bedenken van alles om de zorg menselijk te houden in onmenselijke tijden.
En soms levert dat innovaties op die zullen blijven.
“Voor de meeste van onze cliënten is het een zware tijd.
Vereenzaming en toename van problematiek dreigen, daarom
hebben we snel digitale ondersteuning opgezet. Het aanbod
lag er voor de crisis al en wordt nu meer en sneller ingezet.”
“Voor ons als behandelaars heeft videobellen ook voordelen.
We zien de omgeving van de cliënt en de interactie met
huisgenoten. We zien hoe druk het in huis is, hoe de
kinderen zijn, hoe de cliënt daarop reageert. Face tot face
contact blijft essentieel, maar digitaal behandelen is echt
een aanvulling op onze zorg.”
“Wat ik typerend vind voor Vincent van Gogh is snel
schakelen en anticiperen. Niet gaan zitten wachten tot de
lockdown begint, maar je voorbereiden op wat er komt.
Bij verslavingszorg stond al een crisisteam klaar dat onderzocht
wat er nodig was voor medewerkers en cliënten.”
“De cliëntengroep reageert nu anders. Psychotische mensen
nemen soms corona mee in hun wanen. Voor ons als
medewerkers is het ook spannend. We krijgen te maken met
crisisopnames waarbij je vooraf niet weet: heeft iemand
corona?”
“Als iemand verdacht is, werken wij met handschoenen en
mondkapjes of een masker. Dat is beangstigend, zeker voor
mensen die in de war zijn, want je ziet geen mimiek.
We hebben daarom een sluiskamer ingericht. Zo zorgen we
ervoor dat niet iedereen op de afdeling ons in deze outfit ziet.”
“We draaien nu 12,5 uurs diensten om de contacten tussen
collega’s zoveel mogelijk te beperken. Op een gesloten
afdeling is dat pittig. Toch blijft het mooi werk, om mensen
die in een ernstige crisis binnenkomen te zien opknappen
en weer naar huis gaan.”
“Wat ik typerend vind voor
Vincent van Gogh is snel
schakelen en anticiperen.
Niet gaan wachten tot
de lockdown begint,
maar je voorbereiden
op wat er komt.”
XANDER BOELENS,
GZ psycholoog,
Vincent Verslavingszorg
“Het blijft mooi werk om
mensen die in een ernstige
crisis binnenkomen te zien
opknappen en weer
naar huis gaan.”
KIM BRENTJENS,
Verpleegkundige
Vincent Acute zorg
“We zorgen dat mensen
kunnen beeldbellen met
familie. Deze innovatie blijft,
ook na de crisis.”
TIM ROBERTS,
Psychiater
Vincent Ouderen
“Cliënten begrijpen het afstand houden niet.
Ouderen met dementie pakken je nog
steeds vast. We proberen uit te leggen dat
dat niet kan, maar dat lukt niet. Wij dragen
mondkapjes en beschermende kleding als
dat nodig is. Dat is wel een belemmering
voor het persoonlijke contact.”
“We hebben de folie van de ramen gehaald
zodat familie en cliënten elkaar weer kunnen
zien. Het liefst willen we iedere dag beeldbellen
met families. Belangrijk, want familie
woont soms heel ver weg. Deze digitale
innovatie blijft, ook als de crisis voorbij is!”
“Je komt in een spagaat want je moet
zorgen voor de cliënt en ook voor jezelf.
Uit angst om anderen te besmetten hebben
we allemaal in ons privéleven contacten
vermeden.”
In de ggz gebeurt het
Wil je jouw kennis en betrokkenheid inzetten voor de geestelijke
gezondheidszorg? Wij bieden een werkplek waar jouw talent tot
zijn recht komt en je echt iets voor iemand kunt betekenen. Innovatief
en altijd met oog voor de mens achter het probleem. Een organisatie
waar de lijnen kort zijn en je er als team samen voor staat!
Meer weten? Kijk op www.vvgi.nl of mail naar: werken@vvgi.nl
/www.vvgi.nl
link